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第860章（第2页）

易科是一家上市公司，情况颇为复杂，虽然总部在上海，目前的业务重心却在国外。

刘强东早在易购线下电器的时候就有接触到易科调派的精干团队，知道易科内部存在着不同的派系，有出国又回来担任职务的，有一直跟在方总身边的，有在易科和易购来回打转的，甚至还有从医科转任的……

这里面，技术派、市场派、人事派、欧美派、本土派……因为虞总搭建了市场团队，苏总又抓了很久的人事，技术团队又有所迁移……

总之，刘强东很快就意识到他所担任的职务有着各种意义上的难度。

即便有方总的亲自指派，有意无意的疏远和资历上的难以服众都很清晰的映射到他心里。

然后，刘强东很快就领会了老板的精神，决定不去管这派那派，不去理人情冷暖，不去在意明枪暗箭，就专心抓业务进展这一件事。

也是趁着有方总坐镇国内，刘强东积极的以小事找了两次老板并拿到鸡毛令箭之后能够颇为顺利的开展工作。

没办法，没有嫡系的空降派只能这样以发展镇压各种问题。

今天是刘强东汇报工作的一个小节点，也算小小的成绩展示。

“我这些日子是一三六给联通的康总打电话，二四五和刘总联系，周日给常掌门发工作邮件。”

“我不知道常掌门有没有看啊，但联通方面给我的回复是，尽力推动8月份的Mars手机国内销售，尽力在奥运会期间就让消费者能拿到Mars。”

刘强东先说时间上的成果，然后谈运营商的困难：“联通已经确定和网通合并，确定是WCDMA，但网通是上市公司，要有退市流程，联通再怎么推动，也需要时间。”

“3G牌照的发放，国内可能要到年底，联通方面的意思是，可以在8月的几个主要大城市推动名义上的试用机型，实质上就是一定力度的正常销售。”

这实际是参照了移动启动TD-SCDMA的3G试用和商用方案。

就在这个月的1号，中国移动在北京、天津、杭州、广州、上海等8个城市进行了TD-SCDMA的预商用放号，据说，每个城市有数万个名额。

联通愿意以这样的形式来推动与易科手机的合作，考虑到各个层面的因素，这并不是一件容易的事。

刘强东没有邀功，也没有多陈述过程中的困难，只是以庆幸的语气说道：“这事不太容易，幸好联通还是答应了，我们现在可以做8月销售的方案了。”

一直默默倾听的方卓带头鼓了鼓掌，相较于其他人，他更清楚3G标准和牌照的复杂性，而且，自己不太好出面推动，反而底下的人不用那么多顾虑。

一瞬间，会议室里都是热烈的掌声。

不管空降过来的刘强东如何，易科手机终于在即将发布第二代的时候拿到了准确在国内上市的时间。

今年8月，众联问世。

第182章旗舰风格

易科手机八月份登陆国内，这是一个标志性的好消息。

国外业务总是有些如履薄冰，运营商的艰难、专利池的考究、消费者的权衡、渠道构建的复杂，这些在国内都会降低难度。

如果说国外是个困难模式，国内就是个中等模式吧。

尤其，已经打了一半的困难模式再反过来点开中等模式，这可能又能再降一档。

“6月发布Mars2，8月和联通推上市，这个新老机型的比例要注意了。”

方卓鼓掌之后没有继续口头上肯定东子的成绩，他知道对方可能更需要自己在工作中给予的支持。

因为联发科和晨星半导体的芯片设计进度比计划中都要迟，而高通这方面也没拟定合作，易科的入门机型今年可能连样机都无法出炉。

这方面就由老机型做下沉，最大目的在于带动安卓系统在国内的铺设。

去年的同一时间，易科Mars的物料成本折合成中国币是1500左右。

现在，这些物料价格随着存储的崩盘、零件的更新换代，可以再降300中国币，也就是说，一台第一代Mars的纯硬件成本是1200。

算上营销、渠道等成本，第一代Mars定价2500+，这可以有力的撬动诺基亚、三星等国际品牌的中端机型，也很方便后续的促销活动。

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