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第2部分（第2页）

散的活动转型为一个全球网络。早期只偏重全球化和网络的思考，

显然过于简化。这篇新作的目的在于，把全球化战略的思维提升

至另一境界，它也说明了全球化战略只是许多跨地区竞争的特例。

同样的架构也适用于致力成为全国性厂商的地方性厂商。

以竞争力的方式来解决社会问题

深入了解国内和国际竞争，提供了洞悉广泛社会问题的能

力。因此，第三篇是以讨论环保的文章开场。“绿色和竞争力：

解开僵局”，由我与卡拉斯·林德（Claas　van　de　Linde）合作写

成。由于环境标准常给企业带来成本上的负担，改善环境被视

为与经济竞争力水火不容。不过这个观点源自静态且过于简化

XIV

导论

的观　点，因此我在　“绿色和竞争　力”一文中建　议，“环境对竞

争力”是一个错误的二分法。

在新的思考下，竞争力来自提高资源使用的生产力。生产

力的改善应该是永无止境的。从这一点来看，各种形式的企业

污染多少都有经济资源浪费的情形，例如没有效率的资源使用，

或丢弃有价值的原料等。因此，借助更佳的科技和方法改善环

境，通常可以增加生产力并抵消（至少部分抵消）改善的成本。

这意味着环保法规应该降低法规本身的执行成本，因为这些成

本无助于环境或经济价值；而另一方面，又要把重心放在产品

与工艺的创新之上。企业也不要把改善环境看成因应法规的活

动，而是攸关改善生产力和竞争力的实质工作。

“城中区的竞争优势”，着眼于美国都会核心在经济上萧条

的一面。城中区的贫穷问题基本上被视为是一种社会问题，大

多数解决主张是放在满足城中区居民急迫的人性需求。这个问

题其实也是个经济问题，如果没有工作机会创造财富，社会资

源的投入，不可能持续予以补助。此外，尽管各界对城中区经

济发展不遗余力，也有许多人试图打破市场法则。先入为主的

观念认为，城中区有许多不适于作为商业地点的竞争劣势。又

因为一般相信所谓的“经济”发展，通常意味着要有大量创造

非营利机构，迁居政府办公大楼等动作，于是便选择以大量补

贴的方式来试图影响企业对地点的选择。

“城中　区的竞争优势　”一文的重　点不在竞争上　的劣势，而

在逆向思考。此文强调，只有锁定城中区在地点上的竞争优势，

经济发展才能持久。我将竞争力的研究广泛应用在城中区，并

以全美国成千上百家设在城中区的成功企业为证，描绘出城中

XV

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